弊社では、新事業年度開始にあわせて一泊二日の合宿を実施し、今期の経営計画発表会を行っており、今回で第4回目の開催となります。

今年は湯河原で開催しました。
天気予報では雨マークでしたが、当日は傘を使わなくてよいくらいの少雨で、多少涼しいと感じられる日となりました。

現地到着後、宿泊施設の近くでランチ！

緑がとても豊かで、合宿前に気力を養うのにはもってこいの場所でした。

マイナスイオンをとりいれつつ美味しい食事をいただいて、意気揚々と宿泊施設へと移動。

会議室で前期成績の結果と、今期の経営計画書をもとに、重点目標と中期経営計画の発表、また、今後の福島会計の向かうべき方向（ビジョン）を所長よりお話しがありました。

その後は、各メンバーがチームに分かれて、今期の弊社の重点目標である「製販分離」についてメリットを出し合い、目指す将来像を議論。

また、今期目標をいかに達成するのか、チーム方針及び行動計画を熱く議論し、合宿2日目ではチームでまとめた内容を発表しました。

今回初めて参加したスタッフの中で、話し合っている内容の筋がつかめず困惑していた人もおりましたが、ベテランスタッフがその様子を瞬時に察知し、的確にフォローしていく姿は、まさに福島会計の良さを表していると感じました。

この合宿では、製販分離を通じて顧客満足のために私たちの成すべきこと、出来ることは何なのかを考え、明確にすることができました。

会社や事業の経営は、楽しいことだけではなく、困難なこと、思い悩むことがきっとあります。
そんなとき、お客様が一番最初に相談しようと思ってくださる先が、福島会計でいられるように引き続き成長を続けてまいります。